最近，品牌在新疆维吾尔自治区哈密抽水蓄能水电站好过程中主持召开2025年高新科技好过程中项目申报评审意见及检验会仪，品牌党委会委员会、总经理主管主管李志刚，品牌总经理主管过程中师、各分品牌科技否则人列席会仪。大会，对当年终度新建的41项科持建筑工程和已结题的30项结题确定评审员，并文中排序了17项技术水平高端、应用未来发展好的建筑工程建筑工程确定进一步联络。李志刚对当年终度科持项目申报办公会给予了充分的显然。

围绕如何高质量开展好公司2025年科技创新工作，李志刚强调：一要加强现有成果推广转化应用。各单位应以施工需求为导向，全力推动科研成果向实际生产力转化，切实为工程建设提供技术支撑与实践指导。二要系统总结同类型项目施工经验。各单位要强化协同联动，打破信息壁垒，实现技术资源共享与优势互补，提升整体建设效能。三要全面建立技术骨干专家库。搭建总工经验共享平台，按项目类型分类整理技术方案、风险预案、工艺优化案例，全面聚焦资源整合，为公司以科技创新引领新质生产力发展提供充足的人才保障。

期内，与会者人员管理造访内蒙古哈密业务健康智能化石料筛析模式、拦河坝、拦沙坝及抽水库工程道路施工道路施工厂房观摩教学，掌握业务的修建症状，对工程道路施工的工程道路施工道路施工广州特色和能力常见问题进行深入调查研究。这回研讨会的成功失败开幕，为司2025年现代科技改革创新工作中的顺当做好确定了扎实前提，对进步促进成果展变为、深入推进推进技术创新、新一轮确保司优质化量的发展具重点作用。